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预约制其实早已有之，前些年为了应对某些非常规事态，这一机制迅速推广铺开。其后，“预约”渐渐成为常态，很多单位“开始预约了，就停不下来”，更有甚者索性“不预约不服务”。我们知道，不少职能部门的运转，都有着很深的路径依赖，“维持现状”似乎顺理成章，而“开启变化”却往往需要外力推动。近来，网友的共性吐槽、媒体的接力报道，大致可以视作这种“外力”。至于说其能在多大程度上推动问题的解决，我们不妨抱以乐观期许。
对于“预约制”的局部优化，近两年实则不乏样本。其中，最典型的代表就是景区特别是非热门景区，它们自动自觉地就取消了“预约制”。毕竟要赚钱，不管是提前预约的游客，还是现场购票的游客，来的都是客、都是生意，断没有将之拒之门外的道理。与之相较，一些公共职能部门则是另一番逻辑。其已经适应了“预约制”的种种益处，比如说实际任务量的可预期性，工作节奏的有条不紊。于它们而言，“预约制”约等于是限流阀、节拍器，受益于此自然欲罢不能。
